2016年03月22日下午，公司于机关二楼会议室召开核算和设备管理工作会议。参会人员有公司领导、各子（分）公司行政负责人和核算、设备管理人员、安全生产部全体人员，会议由公司副总徐友修主持。

       会议首先，由安全生产部部长周权对《核算管理手册》和《设备处置工作指引》文件内容做了详细介绍和阐述。各子（分）公司行政负责人汇报本单位核算工作情况、设备现状和待处置设备情况。针对各单位汇报情况，与会领导强调：一、建立有效的考核机制办法确保核算管理制度的落实和执行；二、加强基础管理，以集团基础管理提升年为契机，借鉴蚌埠建材和安徽瑞特已有的成功经验完善各项管理制度；三、对照集团资产管理办法，设备资产处置过程中规范程序、完善手续，做到廉洁风险防控“四个到位”。

      会议最后，公司总经理张键要求:一、各单位要高度重视核算工作，建立健全核算组织体系，人员配备到位；二、会后征集《核算管理手册》和《设备处置工作指引》意见和建议，正式行文执行；三、蚌埠建材和安徽瑞特尽快完善待处置设备资料上报到安全生产部，合肥建材做好设备安全隐患排查治理工作。