8月15日上午，安建建材2018年三季度生产工作会议在机关七楼会议室召开。公司领导，所属各子（分）公司领导班子成员及财务、生产、经营部门负责人，机关部门负责人参加会议。
公司党委书记、董事长张键在会议中指出，各单位要强化大局意识、团队意识，加强沟通协作，机关部门履行好职责，推动公司高质量发展，确保年度目标的全面完成。他强调，两级班子重点工作要降低资产负债率，定目标、定措施且责任到人，党风廉政建设一定要常抓不懈，入脑入心。并就严防合同风险，违约利息约定，严控“三项费用”，完善机关部门设置等工作提出了要求。
针对下一步工作，公司董事、总经理、党委副书记钱叶琳作了安排，并强调三点内容：一是要在合同中充分行使自己的权利，合同评审应缩短时限、规范文本格式；二是加大应收账款力度，降低资产负债率；三是注意风险防控，积极扩大优质客户，与私营企业合作做好调查和风险评估。
会上，与会领导还就各自分管工作进行了部署，机关部门对下步重点工作进行了安排。
